Académie BAK est une académie d'entreprise qui vise à préparer nos collègues travaillant dans Bakioğlu Holding et les sociétés du groupe aux tâches qui exigent plus de responsabilité en leur fournissant les informations, les compétences et les opportunités d'amélioration dont ils ont besoin, ainsi qu'à assurer un développement continu. Dans le cadre de la création d'une langue et d'une culture communes, Académie Bak détermine les besoins de formation du personnel du groupe Bakioğlu conformément aux objectifs de l'entreprise et aux objectifs de développement, planifie et réalise les formations, et assure la continuité des activités de formation et de développement en évaluant les resultats.
Sous la direction de Bakioğlu Holding Département des valeurs humaines et du groupe de développement d'entreprise, Académie Bak propose différents outils de développement et joue un rôle important dans le développement d'un langage et d'une culture communs à travers les programmes de développement des compétences comportementales suivants.
A cet égard, en plus des formations de base pour les nouveaux entrants, des formations techniques nécessaires à l'évolution professionnelle, et d'un catalogue de formations qui permet à chaque collaborateur de formuler une demande en fonction de ses besoins, Académie BAK met en place des programmes d'évolution de carrière tels que
- Programme de développement des compétences de base
- Programme de développement de la vie professionnelle
- Programme de développement des cadres
- Programme de contribution en langue étrangère
- Programme de développement des ventes
- Programme de développement des affaires financières
- Programme de développement des valeurs humaines
- Programme de développement des contremaîtres
- 360 entretiens d'évaluation du développement, et
- Une plateforme d'apprentissage vidéo numérique, etc.
Académie BAK, en ligne avec les valeurs du Groupe et la constitution du leadership de Bakioğlu (principes de croyance, de passion, de travail d'équipe et d'engagement), et leurs compétences qui se nourrissent de tous ces principes ont pour objectifs:
- se concentrer sur les domaines de développement dans le contexte d'une atmosphère d'entreprise où prévalent des valeurs universelles telles que la justice, la responsabilité et la transparence,
- se focaliser sur tous les collaborateurs dans l'hypothèse qu'ils sont performants en termes de performance et de potentiel,
- développer les compétences en fonction des futurs besoins potentiels,
- créer une systématique de développement des compétences comportementales et techniques,
- suivre numérique du développement,
- accompagner le développement de nos collaborateurs clés pour les fidéliser, et
- former les futurs « Les meilleurs managers » tant sur le plan professionnel que sur celui du leadership,
- attirer des professionnels performants et à fort potentiel dans les sociétés du groupe,
- mener une "planification des valeurs humaines" efficace dans l'ensemble du groupe,
- Être durable pour soutenir la croissance et le changement organisationnels.