Die BAK Academy ist eine Unternehmensakademie, die darauf abzielt, unsere in der Bakioğlu Holding und Group beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Aufgaben vorzubereiten, die mehr Verantwortung mit sich bringen. Dazu werden ihnen die erforderlichen Fachkenntnisse, Fähigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten vermittelt und somit eine kontinuierliche Weiterbildung ermöglicht. Im Rahmen der Schaffung einer gemeinsamen Sprache und Kultur ermittelt die Bak Academy den Schulungsbedarf des Personals der Bakioğlu Group im Einklang mit den Unternehmens- und Entwicklungszielen, plant und führt die Schulungen durch und gewährleistet die Kontinuität der Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen durch die Auswertung der Ergebnisse.

Unter der Leitung des Bakioğlu Holding Department of Human Values und der Corporate Development Group bietet die Bak Academy verschiedene Entwicklungstools an und spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung einer gemeinsamen Sprache und Kultur durch die folgenden Programme zur Entwicklung von Verhaltenskompetenzen.

In diesem Zusammenhang führt die BAK Academy neben den Basisschulungen für neu eintretende Arbeitnehmer, den technischen Schulungen, die für die berufliche Entwicklung erforderlich sind, und einem Schulungskatalog, der es jedem Arbeitnehmer ermöglicht, eine seinen Bedürfnissen entsprechende Anfrage zu stellen, auch Programme zur Karriereentwicklung durch, wie z. B.:

• Programm zur Entwicklung von Kernkompetenzen
• Programm zur beruflichen Weiterentwicklung
• Programm zur Förderung von Führungskräften
• Förderprogramm für Fremdsprachen
• Programm zur Vertriebsentwicklung
• Förderprogramm für Finanzwesen
• Programm zur Förderung menschlicher Werte
• Fortbildungsprogramm für Vorarbeiter
• 360 Development Evaluation Interviews und
• Eine digitale Video-Lernplattform, usw.

Die BAK Academy verfolgt im Einklang mit den konzernweiten Werten und der Bakioğlu Leadership Constitution (Grundsätze des Vertrauens, der Verantwortung, der Teamarbeit und des Engagements) und ihren Kompetenzen, die sich aus all diesen Grundsätzen speisen, die folgenden Ziele:

• Konzentration auf Entwicklungsbereiche im Rahmen einer Unternehmensatmosphäre, in der universelle Werte wie Gerechtigkeit, Verantwortlichkeit und Transparenz maßgebend sind,
• Ausrichtung auf alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Annahme, dass sie in Bezug auf Leistung und Potenzial Spitzenkräfte sind,
• Entwicklung von Fähigkeiten entsprechend dem potenziellen künftigen Bedarf,
• Schaffung einer Systematik zur Förderung von Verhaltens- und Fachkompetenzen,
• Verfolgung der Entwicklung auf digitalem Wege,
• Unterstützung der Weiterbildung unserer wichtigsten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um sie zu halten, und
• Ausbildung künftiger "Top-Manager" sowohl in fachlicher als auch in führungstechnischer Hinsicht,
• Gewinnung von leistungsstarken Fachkräften mit großem Potenzial für die Unternehmen der Gruppe, 
• Konzernweite Durchführung eines effektiven "Planens menschlicher Werte", 
• Nachhaltige Unterstützung von organisatorischem Wachstum und Wandel.